W czasie ôstatnich 30 lot ôd czasu reformy i ôtwarcio chińsko industryjo ciōngarōw przeszła proces rozwojowy z rozproszōnych ôbszarōw produkcyje do skōncyntrowanych, ôd technologiji ôdwrotnych do tych zaawansowanych, ôd ôdmiany pojedynczyj produktu do mocki seryjōw mocki seryjōw, jak tyż ôd szorstkigo do piyknyj jakości produktu. Sroge postympy były poczyniōne w roztōmajtych aspektach, takich jak adaptacyjność, postymp, sztimujōnce agrōnōmiczne i stabilność wynikōw.
Systym industryjalny ciōngar je kōmpletny, ze szyroko roztōmajtościōm produktōw i znaczōncym wzrōstym produkcyje. W porōwnaniu z 30 lotym tymu cołkowito wartość wynikowo chińskij industryje ciōngarowyj wzrosła ô 12,7 raza w 2007 roku, a cołki prefits ôd industryje ciōngnika wzrōs ô 9,39 razy. Liczba ciōngarōw wzrosła ôd 69 do 708 w 2007 r., a roczno produkcyjo i ôbjyntość przedowanio w 430 000 jednostek w 1978 do 2,1584 milijōna jednostek w zeszłym roku.
Kōnkurs na rynku pierwotnego dał wzrōst nowego mustera rynku dlo ciōngnikōw. Starka kōnkursowo na rynku i mechanizm przeżycio nojsilniyjszych ôdegroł wożno rola w ôptymalizacyji industryje ciōngaru. Niykere przedsiynwziyńcia ciōngarowe, kere niy sōm przisztymowane do rozrostu rynku, były restrukturyzowane i reôrganizowane po drugim w ostrzejszych pływach kōnkuryncyje na rynku. Prywatne, stawowe-stop, i "trzi cudzymi umiyjyntnymi przedsiynwziyńciami, takimi jak Shifeng Shifeng, Foton Lovy Heavy Industryka i Jiangsu Changfa stały sie wożne siyły w chińskij industryji ciōngowyj. Niykere tradycyjne przedsiynwziyńcia ciōngarni, take jak Chiny Nōrodne Corporation Traktora, John Deere Tiantuo, Shandhong Changlin i Changzhou Dongeng, doświadczyły "drugij jodła" po restrukturyzacyji.
